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人才策略

  江苏地龙重型机械有限公司始终坚持以人为本的用工理念,遵守相关法律法规,尊重和保护员工的各项合法权益,为各级员工搭建良好的成长平台,促进员工和企业的共同进步与全面发展。

  南京地龙非开挖工程技术有限公司全面推行经济增加值和全员绩效考核,规范了绩效计划制定、考核评价、绩效改进等程序,形成规范统一、上下衔接、覆盖高中级管理人员、技术人员和操作人员的绩效考核体系。薪酬分配继续向基层一线和关键骨干岗位人员倾斜,稳步提高技术技能、夜班等岗位津贴标准。初步建立起统一规范的企业年金管理体系。

  本着对员工职业生涯负责的态度,坚持民主、公开、竞争、择优原则,从内外部选拔评聘各类优秀人才,为公司业务发展提供人才保障和智力支持。同时,立足业务发展需要,开展海外高层次人才引进需求调查。

  公司持续推进经营管理、专业技术、操作技能、国际化人才队伍建设。遵循“分级管理”原则,推进重点培训项目,规范专业培训项目,确保了全员培训目标的实现。组织培训项目,涉及工商管理、工程建设等多个领域,培训高中级管理人员、高级专业技术人员和高级技师、技师等各类员工。

  为满足不断扩展的国际业务对人才的需求,公司着重加强对海外业务人力资源的管理和开发,积极推进员工本地化和人才构成多元化,营造沟通、协调、和谐的工作氛围。